Ontwikkeling van een business park plus logistieke/warehouse-optimalisaties

Op een industriële locatie is zo’n 35 hectare in gebruik door een Amerikaans chemiebedrijf. Zij hebben ruim 20 hectare beschikbaar voor derden en zoeken daar huurders voor, liefst met een ‘link’ naar het chemiebedrijf.

Op de wensenlijst staat het delen van faciliteiten. Dat gaat om reguliere zaken als bewaking, schoonmaak, catering en afval, maar zo mogelijk ook om specifiekere, zoals warmte/stoom of logistiek/warehousing.
De expertise van Kolenbrander komt vooral tot zijn recht in de laatste opties. Hij kijkt naar voorraden, total cost of ownership en optimalisatie in de totale keten van het chemiebedrijf en de potentiële nieuwe huurders.

Eenmaal aan boord (voor drie dagen per week) kreeg Kolenbrander ook de gelegenheid om kennis te maken met het Amerikaanse management. Meer hierover op de pagina Internationaal.

Al snel werd duidelijk dat de ervaring van Kolenbrander prima paste in een tweede aanvullende opdracht, het betreft de inrichting van een multisource strategie om de productie van Opteon en de supply naar customers veilig te stellen. Onderwerpen in deze opdracht zijn o.a.:

• het beoordelen van de productiefaciliteiten en –capaciteiten vanuit technisch perspectief
• uitvoeren leveranciersselectie
• het maken van afspraken met leveranciers ten aanzien van diverse scenario’s

In nauwe samenwerking met het management is het een combinatie van: opstellen, beoordelen, klankborden, inbrengen van expertise en objectiviteit.

Resultaat: Implementatieplan!

Klant: Chemours, Amerikaans chemiebedrijf, in 2015 afgesplitst van DuPont.